高级工商管理研究生进修项目

高级工管理研究生课程名家讲坛
忠诚·工作
邀 请 函

尊敬的董事长、总经理、总监阁下：
    兹定于2008年7月19日—20日在天津举办清华大学高级工商研究生课程进修项目名家讲坛。 特邀请贵单位董事长、总经理、副总经理及各部总监、经理、部长、主管等中高层管理人员参加。
论坛安排：
        主 办：清华大学继续教育学院
        承 办：清华大学继续教育学院天津教学服务中心 天津创新管理进修学院
        时 间：2008年7月19日—20日（8:45-12:00；13:30-16:30）
        地 点：天津大礼堂
论坛主题：忠诚·工作
                                  （7月19日：领导管理篇-总裁魅力与员工忠诚度塑造
                                      7月20日：员工学习篇-忠诚工作与企业共赢）
主讲嘉宾：李涛博士（南京大学博士，清华大学、上海交大等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目师资协会秘书长、中国海洋经济研究研究员。李涛博士拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验，擅长于企业发展战略与人力资源管理的研究与咨询。曾为国家质检总局、上海市委组织部、宝钢集团、联想集团、青啤集团、黑龙江中小企业局数百家知名企业或政府设计并实施系统培训课程。李涛博士将为您指点迷津，让您带着问题来，带着方案走。）
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注意事项：
1、 非董事长、总经理、副总经理及总监、经理等中高层管理人员谢绝参加；
2、 论坛当日凭论坛门票入场；
3、 请将手机关闭或改为振动，论坛中不得接听或拨打手机；
4、 请保持课堂安静，禁止吸烟、禁止擅离座位；迟到人员禁止入场。

网址：www.imtcedu.com

《忠诚·工作》课程提纲

第一部分 《领导管理篇——留住员工的心》
2008年7月19日
企业发展关键是人，如何留住员工的心，是企业发展到一定阶段的重要课题。
从老板的角度来说，很多的老板在心急如焚地抱怨员工忠诚度不高的时候，往往不知道或者忽略了员工的忠诚度实际上是可以培养和管理；员工的心是可以留住的，企业的人才管理是有道可循的。
一、忠诚度—――企业、老板曾经忽略的管理要素
二、留住员工的心—员工忠诚度培养
利益留人－忠诚度培养的基础 管理留人－控制忠诚度的轨迹
感情留人－建立忠诚度的情感纽带 事业留人－搭建永久的忠诚度平台
三、员工忠诚度的管理
四、员工忠诚度的评价与测试

第二部分 《员工学习篇——与企业共赢》
2008年7月20日
职场竞争与选择，员工如何克服个人发展的瓶颈，用战略的眼光和扎实的行动，寻求个人美好的明天是每一个员工需要解决的重大问题。
从员工的角度来说，培养自己的忠诚度，提高自己的职业修养，建立与企业的共同发展，实现双赢，是个人发展的重要阶梯。
一、忠诚度—未来成功员工的一张名片
忠诚度对员工职业生涯真的很重要
员工发展过程的误区－跳槽
二、忠诚度的培养—员工与企业的双赢
从自动自发到职业化、从为自己打工到为企业打工、从工作到事业
三、职业素养—忠诚度的温度
从职业形象观看职业素养 从职业道德决定职业素养
从职业技能体现职业素养 从职业行为改变职业素养
从职业意识影响职业素养
四、建立事业的忠诚度—走向双赢的顶点
从对老板忠诚到对企业忠诚 从对企业忠诚到对事业的忠诚
组织与个人职业生涯设计-走向双赢的顶点

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