学会用别人的钱赚钱

——清华大学特聘教授于宝刚支招中小企业融资

人物简介
于宝刚，著名投融资专家，金诺投资管理公司执行总裁，清华大学继续教育学院特聘教授。长期从事投资顾问、投资银行及资本运营工作。曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创业投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投资融资及资本运营工作。曾为数百家企业改制上市、融资、兼并收购提供专业咨询。现为数十家企业的投融资和资本运营顾问。长期为清华大学、北京大学、中国人民大学EMBA研修班、总裁班讲授投融资管理和企业资本运营课程，对中国资本市场和企业资本运营有非常独到的见解。

运营实业是在为企业做加法，而运营资本则是在做乘法。因此，必须要让实业运营和资本运营齐头并进，通过商业模式的设计和品牌经营，使企业进入快速通道，继而成为第二个华谊兄弟、第二个携程、第二个小肥羊。
虽说兔年春节已过，但人们似乎仍沉浸在节日的喜悦中，尤其是对于几部贺岁大片更是议论不止、回味无穷。事实上，说起贺岁片，多数人会不约而同地谈及影视巨头——华谊兄弟。在众人眼中，这是家既“造星”又“造富”的公司，从1994年创立至2009年上市，华谊兄弟以近乎神奇的速度迅速扩大着规模。事实上，不止华谊兄弟，如家酒店、携程网的成长历程亦同样堪称传奇。然而，这些成功的企业均昭示出这样一个永恒的真理，即企业融资与资本运作是所有中小企业欲做大做强高速发展的必经之路。那么，对于目前尚处发展初期，亦或是遭遇成长瓶颈的企业来说，究竟该如何实现成功融资而“一飞冲天”呢？对此，著名实战派投融资专家于宝刚教授不久前在中国人民大学工商管理博士课程（投融资与资本运作）高级研修班在津开讲之际，用自己的亲身经历向企业家学员们讲授如何合理引进战略资本、谋划筹资渠道与途径，指导中小企业通过资本运营，实现资源整合扩大融资渠道，获得发展机会的独门秘笈。

从资本角度看待企业发展 用别人的钱做自己的生意

“以钱赚钱的人是能人，拿别人的钱赚钱的人是高人，能够整合资本赚钱的企业家则是超人。”于宝刚教授始终认为，资本的整合是企业实现跨越式发展的一大前提。因为现如今经营企业已不同于以往，企业的发展壮大也已不单纯依靠向银行借贷来融得资金，中小企业主需要树立资本意识，转变传统观念。
于宝刚说，钱只有用来赚钱的时候才能叫做资本。“当年，王忠军、王忠磊兄弟俩最开始建立了一个小的影视公司拍电影赚钱，后来当拍到《集结号》这部影片时需要大量资金，但当时的公司拿不出这么多钱支持，因此只好找银行贷款。然而，若通过这样的方法不断扩大再生产是非常困难的，因而华谊兄弟最后选择了上市这条路。上市之后，由于融到了更为充裕的资金，于是华谊兄弟在此强大的‘后盾’下接连拍摄了《蜗居》、《唐山大地震》等一系列耳熟能详的电影电视剧，继而赢得了极高的票房与利润。可以说，华谊兄弟的成功恰恰证明了资本整合的强大力量。”于宝刚表示说，目前天津有很多企业比已经上市的一些公司所处行业、团队都要好，这时就更要学会用别人的钱，做自己的生意。“比如你具有管理15亿资金的能力，而现在公司只有5亿，那剩下的10亿不是资源浪费吗？但如果这个时候别人给你10亿，那么公司的发展史将会大大缩短。反之，倘若不重视资本运营，很可能这10亿元资金万一落到竞争对手那里，无疑会对本公司的发展构成威胁。”
于宝刚继而又举了一个例子：“我们都知道，国内最大的火锅类连锁企业并没有在火锅之都的重庆，而是内蒙古的小肥羊，这是为什么呢？就是因为小肥羊最先与资本运营打交道，通过渠道、资金等多方面的扩充，快速地开店并于短时间内占领了市场。所以天津的企业要习惯去用别人的钱赚钱，而不要总僵化地认为目前有多少资金就干多大规模的公司。”于宝刚说，目前国内外资金蜂拥投资，想找到赚钱高效安全的途径，而包括天津在内的有竞争力的国内企业就成为了抢手货，因此对于天津的企业经营者来说务必要突破传统的经验观念，及早从资本角度看待企业发展。

商业模式要有核心竞争力 才能获风投关注成功融资

众所周知，融资难一直以来都是制约中小企业成长与发展的一大瓶颈。于是，很多企业受制于此，难以实现大踏步发展。然而，这一切在于宝刚教授看来，都可通过吸引风险投资，实现资源整合，从而摆脱困境，获得发展机会。
“2009年3月，中国证监会正式发布《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》，应该说，创业板市场在培育高新技术企业的同时，也为风险投资、战略投资者创造了财富增长的机会，同时更让中小企业主们看到了希望。”在于宝刚看来，包括如家酒店、携程网等在内的企业，均凭借着自身独到的发展模式而引来了风险投资。
“要知道，在携程创始之时，沈南鹏等四人共投资了200万元，可以想象如果靠这点资金，携程不可能得到快速的发展。于是沈南鹏便试着去和IDG接触，在他的努力下，携程在成立3个月的时候便顺利得到IDG第一笔50万美元的风险投资。然而，这第一笔投资资金却只能支撑携程几个月的开销，如果融不到资，携程仍会面临着关门的境地。而就在企业陷入发展瓶颈之时，2000年3月携程吸引到了以软银集团为首的450万美元的第二轮融资，此后的11月又再度引来了美国凯雷集团1100万美元的第三笔投资。接下来一年多的时间里，携程发展了2000多家签约酒店。2001年订房交易额达到5亿元，2002年交易量再翻一番，成为国内最大的宾馆分销商。这样一来，携程最基本的生存已经不再是问题。此后的2002年4月，沈南鹏再出奇招，收购了有名的散客票务公司——北京海岸，从而奠定了携程机票预订的基础。联合互联网的优势，沈南鹏将原来的票据业务放到了网上。这一转变再次获得成功，携程开始在全国复制业务。短短一年后，票据业务激增了6倍。同时建立起全国统一的机票预订服务中心，并在各主要城市建起了机票配送队伍。时至今日，客房预订和机票订购仍是携程主要的收入来源。沈南鹏的携程网最终成功登陆纳斯达克。”
透过携程的成功路径，于宝刚指出，对于发展中的企业来说，拥有一定的资金支持固然能促企业向上发展，但好的经营头脑、管理理念才是企业长久发展的关键。于宝刚认为，企业价值不仅只有产品和土地，同时还包括商业模式、知识产权等。企业管理者若有明确的目标，且自身产品、经营模式拥有核心竞争力，就要快速出手，做到先入为主，“前提条件是企业必须具有独到的经营模式，符合国家产业发展的相关政策。若要筹备上市，财务上也一定要规范。”于宝刚如是说。

用资本运营为企业做乘法 融资计划书包括八大方面

于宝刚表示，事实上，通常情况下，企业融资包括两种模式，一是债权融资，二是股权融资。所谓的债权融资就是把产业抵押给银行，然后银行贷给资金，企业支付利息，其前提是企业到期必须还钱。因此，债权融资只改变企业的资产负债表，不改变注册股本。而相比之下，股权融资则意味着企业出让股份获取资金，这种融资方式最大的特点就是资金进来了就永远不能动，它改变的不仅仅是资产负债表，还改变了股本结构。从目前来看，由于债权融资提高了门槛，因而未来的中小企业要做的就是在股权融资方面获得更大突破。于宝刚说：“企业进行股权融资第一要给有关部门融资计划书，第二还要通过机构来证明企业所给的东西是真实有效的。详细来讲，融资计划书包括8个方面，第一是商业模式描述；第二是关于企业所处行业前景、企业地位、同业竞争、未来预期等的详细报告；第三是财务制度；第四是管理团队与激励机制；第五是风险分析；第六是规避风险的措施；第七是合作方式、议价；第八是退出渠道。应该说，当企业需要引进外部资本时，都必须先给对方出具这样的融资计划书，因为这八个方面正是风投想要了解的内容。看过之后，对方会请会计师事务所进行相应调查，如一切属实不存在纰漏便进入最后的洽谈阶段。”于宝刚始终强调，运营实业是在为企业做加法，而运营资本则是在做乘法。因此，必须要让实业运营和资本运营齐头并进，通过商业模式的设计和品牌经营，使企业进入快速通道，继而成为第二个华谊兄弟、第二个携程、第二个小肥羊。

那么，对于一些传统型行业而言，又该如何去吸引风投，进而获得资金支持呢？对此，于宝刚表示说：“其实，企业没有办法吸引来风投，并不是因为所处行业较为传统，而是因为企业并没有赋予传统行业新的亮点。众所周知的广告业算是传统行业吧？然而，分众传媒的江南春却颇具创造力地把广告投放到了电梯里，而风投正是看中了这种做法背后所暗藏的巨大利润，因此才乐此不疲地进行大手笔投入。”此外，于宝刚还指出，创业板对于中小企业来说是创新的融资方式，其可在一定程度上缓解中小企业融资难这一“顽疾”。因而，建议中小企业经营者要想解决融资难的问题，就不能只盯住银行一个“突破口”，而应该另辟蹊径、敢于尝试。

股权投资助你实现财富梦想

——访私募股权投资专家、国际资本市场高级分析师郑锦桥

人物简介
郑锦桥，中国企业海外融资上市专家、国际资本市场研究高级分析师。现任嘉富诚国际资本有限公司董事长、总裁。英国Leeds商学院MBA，中国注册会计师、高级会计师、注册税务师，英国Greenhill高级咨询师。1996年创办金桥联合会计师事务所，1999年任岳华集团会计师事务所副总经理、高级合伙人。

今年全国“两会”期间，有全国政协委员表示称，应大力发展私募股权投资基金业，因为这将有助于促进科技发展和成果转化，化解中小企业融资矛盾。的确，在中国，股权投资基金业的发展尚处初期阶段，为使私募股权投资基金业在经济发展中发挥更大作用，不少业界人士建议应扩展私募股权投资基金的资金渠道，与此同时监管机构也应及时修订法规，允许和鼓励金融机构参与私募股权投资基金。记者在采访中发现，对于私募股权投资基金，多数民众仍处一知半解状态，而对于其在经济发展与企业壮大中所发挥的优势作用更是一无所知。针对于此，本报特别于不久前中国人民大学工商管理博士课程（投融资与资本运作）高级研修班在津班开课期间，专访了中国企业海外融资上市专家、国际资本市场研究高级分析师、嘉富诚国际资本有限公司董事长郑锦桥。

“四把火”烧热私募股权投资

对于私募股权投资基金的概念，郑锦桥在采访伊始首先明确说：“我们通常所说的私募股权投资基金是指投资管理人面向少数成熟投资者募集，由专业的管理公司进行管理，并主要投向准备上市公司，以及通过上市公司而退出，获取收益的一种运作方式。其与公募基金有着本质的区别。一般说来，公募基金是面向社会公开募集，主要投资于证券的二级市场，可以是开放式基金，也可以是封闭式基金。通常我们指的公募基金是要经过中国证监会批准发行，由专门的证券基金管理公司进行管理的，譬如华夏基金、嘉实基金目前都是中国规模比较大的证券投资基金，而除了这些国内的基金外，还有一些中外合资的基金，譬如上投摩根等。”

在郑锦桥看来，近几年私募股权投资基金在中国可谓获得了如火如荼的发展，究其背后原因，不外乎以下几方面：

首先是中国法律对私募股权基金的鼓励，譬如2007年公布的《中华人民共和国合伙企业法》明确了私募股权基金可以以有限合伙型的身份存在。而在确定其身份的同时，该法更对投资人的权利、责任、义务进行了澄清。应该说，目前在北京、上海、天津、深圳等城市，私募股权投资基金发展尤其迅猛，例如天津已经有超过100家私募股权投资基金。

第二，中国资本市场建设的加快为私募股权投资基金的发展创造了条件，也就是多层次资本市场的发展为私募股权投资基金提供了很大的机会，同时亦为快速增长的企业实现资本融资创造了条件，而资本融资又加速和形成了股权的流动，进而便给投资人获得巨大收益提供了可能。所以，从这个方面来看，多层次资本市场的建设是必须的，而且也是PE发展的一个必要条件。

第三，中国经济增长加快以及国内资金充裕，为人民币股权投资基金的募集创造了条件。企业经过若干年的发展有了一定的积累及闲置资金，对于这部分资金如何让它产生更大的收益是每一个企业管理者需要思考的问题，于是越来越多的企业盯上了私募股权投资基金领域。从目前来看，无论是家庭和个人资金，还是金融机构、上市公司、社保基金等进入私募股权基金的总量及额度都在相应地有所提高。

第四，中国目前已经初步形成了私募股权基金管理团队阶层，无论是团队规模，还是经验水平都在扩大提升。“应该讲，随着时间的推移和收益的获得，以及整个私募股权投资基金规范的发展，预计投资者对私募股权投资基金的理解以及向往参与的程度相对会越来越强。与此同时，在国内还存在大量快速增长的中小企业渴望得到私募股权投资基金的关注。”

PE市场成公众创富新选择

采访中，不少投资者对于PE与VC的区别并不清楚，虽然它们都是对上市前企业的投资，但是二者在投资阶段、投资规模、投资理念和投资特点等方面皆存在着很大不同。对此，郑锦桥详细解释道，事实上，PE与VC的主要区别包括如下几个方面，首先在投资阶段上，通常认为PE的投资对象主要为拟上市公司，而VC的投资阶段相对较早一些，但是并不排除中后期的投资。其次，在投资规模上，PE由于投资对象的特点，单个项目投资规模一般较大，而VC则视项目需求和投资机构而定。第三，在投资理念方面，VC强调高风险高收益，既可长期进行股权投资并协助管理，也可短期投资寻找机会将股权进行出售。而PE一般则是协助投资对象完成上市然后套现退出。第四，从投资特点的角度来看，目前的中国资本市场，很多传统上的VC机构现在也介入PE业务，而许多传统上被认为专做PE业务的机构也在参与VC项目，也可以理解为PE与VC只是概念上的一个区分，在实际业务中两者界限已经越来越模糊。

“中国私募股权基金历经十多年的发展，应该说经历了一个很坎坷的过程。从我们知道的1999年中国深圳创业板即将推出的消息之后，就有大量的投资人期望在创业板中获得较大收益。但是很遗憾，在当时，中国资本市场多层次体系并未形成，创业板也未能如期推出，于是更多的创业投资企业也就没有太长的路可走了。但是我们同样也看到，有部分留下来的企业却随着中国经济的快速增长迅速发展起来。可以说，这是我们所看到的中国私募股权基金在十多年间发展的雏形。直到2007年6月1日之后，随着相关配套法律的推出，私募股权基金才开始作为中国快速增长企业投资的一个主体，并对中国经济的迅速发展起到了非常重要的促进作用。”作为私募股权基金的管理人，郑锦桥始终认为，看待一个企业需要站在资本市场的角度，与此同时，企业也需要利用PE更有效地促进自身的发展与壮大。

在郑锦桥看来，未来应不断做大PE产品市场，因为这种产品会将更多的社会资金，通过合法的途径与方法投资到二级市场和一级市场中有私募股权需要的企业当中。事实上，这是一种社会资金的整合，在利于企业自身发展的同时，更为投资者提供了财富增值的去处。

发展PE亟待解决七大问题

诚然，随着中国资本市场的不断壮大与完善，未来做大PE产品市场乃大势所趋，但即便前景美好，也不可忽略过程中所存在的问题。郑锦桥分析说：“从法律方面看，在私募股权投资基金中作为GP的一般合伙人如何去承担无限的责任，目前法律上并没有较为明确的界定，未来还需要不断地充实与完善。其次，私募股权作为上市公司的股东，法律地位还没有完全得到认可。第三，作为私募股权基金的主体成为一个非纳税主体，目前在各省市的执行力度也不一样，可以说在这方面的配套法律法规也存在很多问题，同样影响私募股权基金在中国大规模的发展。第四，目前从私募股权基金管理人层面来看，还有很大的空间，需要不断地提升自身。可以说，整体来讲目前私募股权基金的管理团队相对素质不高，能称得上专业的人士少之又少。因为不少人都是从投资机构转向私募股权基金的管理，对资本市场或者是海外资本市场、国内资本市场了解较少。此外，在这个管理团队中，我们还缺少更多的能与客户、与被投资企业间有较强沟通能力的专业公司。毕竟私募股权基金所面对的是老板，也就是一些原始投资人，他们希望能够得到一个全面而专业的资本运作，这便对管理团队提出了一些新的挑战。第五，对于如何把握更具有增长性的企业，而减少企业成长过程中不确定因素也是私募股权投资基金需要面对的问题，因为在中国目前所处的经营环境下，无论是政策变化、技术变化，还是团队变化都会对企业未来的发展产生较大影响。第六，在私募股权基金的组建过程中，无论是前期对私募股权基金架构的安排，还是对私募股权基金路演方面的安排，都应力求规范、充分、有效。与此同时，应在做成第一个基金之后，再发起第二个基金，这样的话相对而言会更加容易一些，而且也能缓解基金投资过程中的部分风险。第七，在私募股权投资基金成立后，需要注意基金治理结构的完善问题。通常我们说上市公司是有上市公司法人治理结构的，而私募股权基金虽然是一个非公司制的企业，但是其治理结构的完善也会为将来发行下一只基金创造良好的条件，因此这一问题应该予以足够重视。”

高仲元：创新是灵感的源泉

冷珊珊 摄影记者 王建一

　2001年，中国加入世贸组织，“与国际接轨”成了当时出现频率较高的词汇。这时，已过不惑之年的高仲元参加了知名大学的MBA学习。两年后，他成为天津创新管理进修学院院长。

　　而今，创新学院被相关部门先后评为“天津教育培训十大品牌机构”“天津人喜爱的高管培训机构”“工商联先进会员单位”，媒体更是把天津创新管理进修学院誉为“卓越企业家的黄埔军校，职业经理人的成功摇篮”。

　　十年期间，很多培训机构销声匿迹，而创新学院经历了从无到有的历程，现在依然蓬勃。高仲元精心呵护着她，培育着她。其间，他有的学生做房地产而成了大老板，有的让企业资产从几百万发展为过亿元，而他，为了让更多的企业家和职业经理人享受到优秀的EMBA教育仍然不懈努力着。

　　EMBA先行者

　　十年前，高仲元陪同一位老教授在晚上八点找饭店吃饭时，友谊路上的很多饭店都已经“闭餐”了。

　　老教授说天津还需发展，教育也如此，那时的高仲元就想在天津创建一个出色的教育培训机构。后来高仲元和他几位志同道合的同学及朋友创办创新教育时，“创新”一词还鲜为人知，在媒体上出现的频率也很低。

　　当多数民办教育机构都在从事家教、自学****、专升本等成人学历教育的时候，创新管理学院成立之初就把培训的对象定位为企业家和职业经理人，并率先把清华大学等中国一流高校的EMBA课程和专家教授引入天津。当看到数以千计的天津企业老板来参加学习，并取得了丰硕的收获，高院长感到无比的欣慰与自豪。

　《城市快报》（以下简称“快报”）：从EMBA课程出现到现在，需求一直很高吗？

　　高仲元：是的。EMBA是对高管人员的一种带学位的培训。自从美国芝加哥大学首创EMBA课程后，它就成为了外国企业高管人员的必修课。近些年来，EMBA在我国一些重点高校出现，同样受到了国内企业高管的欢迎。

　　快 报：那么MBA和EMBA有什么区别呢？

　　高仲元：工商管理硕士（MBA）是培养总经理能力的，因此读过MBA的人从事企业管理工作应算是“科班”的。然而，在现实社会中，很多条件不允许人们都读完MBA而去做总经理。相反，大多数总经理以及企业高管人员没有读过MBA就先做起了管理人员。他们当中有相当一部分人凭借自己的经验和智慧将企业管理得也比较优秀，效益也不错，但当企业发展到一定规模时，他们则感到力不从心，驾驭困难，有的甚至因盲目扩张规模而导致失败。最典型的例子就是上世纪90年代在中国企业家中流行的“一红就死”的“螃蟹效应”，使一大批名企纷纷落马。

　　所谓“百战归来再读书”，众多有先见之明的老板已经意识到学习的重要性，“工欲善其事，必先利其器”，而这“器”便是老总们的前瞻意识。著名管理学家彼得·圣吉说过：“未来唯一持久的优势，就是有能力比你的竞争对手学习得更快。”希望能有更多企业老板意识到这一点，抽时间学一学EMBA课程，以便跟上时代的脚步，拥有更大的胜算。

　　亦生亦友共成长

　　如果福布斯富翁站在面前，或许他们很耀眼，但如果和他们一起坐在大学课堂里，“你会觉得他们是一群孩子”。在中国，名列世界500强的企业高级主管重返校园攻读EMBA已经成为一种普遍现象。牛根生、李宁等这些我们在富豪榜上读到的名字，在某商学院的学生名单里也能够找到。“在中国，当学习成为一种时尚，你会发现走在最前列的，是精明的中国商人。”高院长如是说。

　　“上课并不是最重要的，主要是班里有很多成功人士，这个平台很有价值。”几位学员一语道破了其中的奥秘。早在2006年，《红色资本家》杂志的一篇文章中就用一则笑话完美诠释了这一现象：MBA关心的“谁是我的老师”；EMBA则关心“谁是我的同学”。

　　问及高院长这十年从事教育最大的感触和收获时，他微笑着说是那帮热情的学生感染着他，激励着他把学校办好。供求关系也许会让一般的培训机构和被培训者之间掺杂一些矛盾因素，教育和被教育者之间会有一些隔阂——更何况对方都是企业老板？但他和他的学生却不是朋友，胜似朋友。

　　去年4月份，他和学员们一起去江南考察，到了杭州西湖后，一行人都陶醉了——连五十多岁的企业老板都像孩子一样，兴奋地把鞋子扔好远，跑到湖里，大声地高呼。他们后来去了温州一位学员老家，学员的家人用当地接待贵宾的习俗来接待他们，让他们在遥远的异乡感到了一种莫名的感动。他们的团结力量还体现在慈善事业上：去年，同学会的一位副会长主持了一次商务活动，大家共同捐助了近100位西北贫困学生。

　　当记者问高院长这十年来，最令他难忘的事情是什么时，他谈及最多的还是他和学员的感情。学生们的热情鼓舞着他，他也下定决心把学校好好办下去，把这个交流的平台继续搭建下去。

　　把培训当做事业

　　虽然搞这种培训教育的确很辛苦，但他还是深知所担负的沉重责任——因为一个城市的教育培训发展和经济发展紧密相连。十年的坚守让他成为同行中的老大。许多经常到全国各地讲课的教授基本都认识他，这位他们眼中的“老高”实在是“高”。他们去全国讲课，亲自见证了很多培训学校的倒闭，而老高和他的学校至今屹立，越办越红火，有时他们甚至不禁感慨道：“老高还是老高。”

　　的确，这十年中，很多学生通过学习，眼界开阔了，企业规模扩大了，他们也发展了不少合作伙伴，在业务上找到了共同的切入点。比如当年营业额仅几百万的名不见经传的一个学员企业，现在发展到了占地百余亩的利税大户；一位搞投资的同学和另一位搞技术的同学已联手在滨海新区合征100亩地建厂，共同发展企业。

　　眼看着一届届同学的企业越来越大，高院长由衷地高兴。但他的学校却不以“大楼”为主，而是以“大师”为主。做教育和做企业不一样，教育不以盈利为目的，而是以创新为主题，这就要求师资不断更新。“有的老师虽然讲了几年课，但如果课程不更新，我们就会让他‘下课’。”

　　正因如此，许多络绎不绝来学习的大都是通过熟人介绍而来的，这种口碑传递让学校在教育圈内声名鹊起。有位在高新区搞产业技术的老总来学习后，感触颇深，收获颇丰。他最初是位科研技术人员，后来自己开起了生物公司。按常理说，身为博士的他就不必再学习了，但他还是慕名而来。完成学业后，他接着又让公司的中高层领导来学校学习。

　　虽然他一直在教育培训领域中如鱼得水，但他也有自己的担忧。“现在的民营企业一般寿命为三年左右，三年后它就会转型或者倒闭，所以企业家的学习能力特别重要。企业发展和企业家的文化程度有很大关系，我真心希望企业家来学习。”高院长说，让企业家认识到学习的重要性很重要——因为时代是不断进步的。

　　【记者手记】

　　学习是终身任务

　　虽然人到中年，但高院长还是不断鞭策自己去学习。他最大的爱好就是看书——无论去哪里，他总是背着沉重的书包回来，里面装满了当地的报纸和书籍，他也会把它们送给朋友分享。

　　他去国外考察时，每次都会让他感受到传播国学的重要性。他说很多外国企业家研究《孙子兵法》等，这会给我们带来危机感。为了方便更多天津企业家学习国学，他和《城市快报》联袂创办了“企业家国学堂”，并希望将来它能够定期走进社区、学校。

　　他不仅在津创建了企业家终身学习俱乐部，还创办了“经理人公社”，每天免费为学员及相关企业提供各种课程及培训类图书光盘供大家学习。今年他又将与有关部门联合推出“企业家素质提升——521工程”，相信他在教育道路上会越走越远。

　　本报记者 冷珊珊 摄影记者 王建一